Geloof, Hoop en Liefde (9)

tijd voor actieEn NL dan?
We worstelen wat af. De politiek, waar de ware leiders zouden moeten zitten laat het jammerlijk afweten. Spindokters bepalen de verhalen. Verhalen die nadrukkelijk niet het verhaal is van de politicus, maar de resultante van strategische en tactische afwegingen.
Resultante is dat de betrokken politicus al snel door de mand valt. Dan kan het voorkomen dat je als Diederik Samson al je glans verliest. Geen Droom, Hoop en zeker geen Liefde meer.

Het was Koningin Beatrix die in haar laatste Kersttoespraak ook ‘Geloof, Hoop en Liefde’ gebruikte:
“Geloof is vertrouwen dat ons leven een zin geeft die uitstijgt boven het alledaagse. Hoop is overtuiging dat de uitkomst goed zal zijn ook al is die niet zichtbaar. Liefde is kracht die ons verbindt met elkaar, die geeft en vergeeft en die haat kan overwinnen”.

Mooi gezegd. Er was maar weinig respons op.
Hoe moeilijk kan het zijn?
Realiseer je dat we 7 miljard mensen op deze aarde hebben, waarvan 16.5 miljoen in Nederland. Dat is een buitengewoon magere .2357 % van die wereldbevolking.
Als je de Schreeuwers (je weet wel, met die middelvinger omhoog) en de Geeuwers (van die bank en die afstandsbediening) ervan aftrekt blijven er verbazingwekkend weinig mensen over die echt actief bijdragen aan Economisch Nederland.
Dat handjevol mensen zorgt er desondanks voor dat Nederland ongelofelijk hoog staat op allerlei wereldlijstjes, zoals
- nr 5 van ‘Zaken Doen’
- nr 3 van Academisch onderwijs
- nr 7 van concurrentiepositie
- nr 6 van ICT
- nr 5 van Technologie
- nr 6 van Innovatie

En dan heb ik het nog niet over persvrijheid, geluk, welvaart, gebruik internet, de spaarquote en veiligheid.

Menig land zou er een miljardenbedrag voor over hebben om zo’n uitgangspositie te hebben voor zaken doen!!
En ‘wij’ vinden het normaal en wijden onze tijd aan Zeiken, Zeveren, Zeuren, Zaniken en Zielig doen. Praten elkaar voortdurend in de put.

Waar is de Leider die LEF genoeg heeft om de ‘A’ van Aanpakken voorop te zetten?
Die Nederland positief neerzet als het land van de Bouwers en Doorzetters.
Een land dat zich in ALLE omstandigheden weet aan te passen aan een nieuwe werkelijkheid, waar saamhorigheid bergen kan verzetten. Zoals we dat deden met een hongerwinter, een watersnoodramp, Open het Dorp of een Tsunami.
Een land dat wereldwijd zijn sporen heeft nagelaten. Een land dat wereldwijd wordt bewonderd, en niet alleen vanwege zijn voetbalelftal.
Een land met unieke eigenschappen die ook de komende 25 jaar ons veel gaan bieden. Zoals de feminiene eigenschappen, waarbij niet Debat maar Dialoog centraal staat, waarbij niet ‘IK’ maar ‘WIJ’ het uitgangspunt is. Eigenschappen die hier veel beter zijn ontwikkeld dan in andere landen, eigenschappen die de komende jaren doorslaggevend zijn bij succes. Net als de aanwezigheid van onze ‘bandeloze’ jeugd die maar niet volgzaam is en overal vraagtekens bij zet. Gelukkig, want daardoor is die jeugd veel flexibeler en veel creatiever dan hun tegenhangers in andere landen.

Even de schouders eronder en binnen de kortste keren zie je resultaten. Door te DOEN en DOORZETTEN.
SAMEN, met het perspectief van LEF, waarbij iedereen meedeelt in die resultaten. Niet alleen in geld, maar vooral in een duurzame, veilige en gezonde maatschappij.
Een Nederland waar je TROTS op kunt zijn, in alle opzichten.

Share

{ 0 comments }

Geloof, Hoop en Liefde (8)

Guts 1 jpegStel je hebt een aansprekende Droom, met mensen die erin geloven. Die ze ook Hoop geeft op een betere en/of betekenisvolle toekomst. En ze verbindt om die droom met elkaar te realiseren, elkaar daarin te steunen.
Wat maakt dan dat dat slaagt?

Ik put even uit mijn eigen ervaring in al die jaren van Dream, Dare, Do en Drive (ofwel Denken, Durven, Doen en Doorzetten, voor de standvastige lezers van Digitale Diarree).
Recent is het initiatief ontstaan voor CHANGE in Business, met als Droom het ‘met elkaar positief en bewust zaken doen’. We zijn kennelijk aan het einde van het zakelijke alfabet gekomen en blijven steken bij de ‘Z’ van Zeiken, Zeuren, Zeveren, Zaniken en Zielig doen. Tijd om met elkaar een nieuw alfabet te beginnen dat begint met de ‘A’ van Aanpakken en Aandacht en eindigt met de ‘Z’ van Ziel (van en voor ‘de zaak’).
Van 12-12-12 tot 20-2-20 gaan we samen de basis leggen voor positief en bewust zaken doen. Met het perspectief van een gezamenlijke reis waarin we geen idee hebben van de uitkomst, maar wel SAMEN die reis aangaan en vorm geven. Met daarin nadrukkelijk plaats voor steun aan elkaar.
Bovendien is er een sterke verbinding met elkaar door het samen nemen van de stappen van ‘Moet’ naar ‘Moed’.
‘Moet’ staat voor de eerder genoemde ‘autoriteit’, het genoegen nemen met een plekje dat je eigenlijk niet wilt. ‘Moeten’ leidt eerder tot vasthouden aan het oude dan veranderen.
‘Moed’ staat voor ‘je eigen keuze’ maken, leven en beleven. Je eigen weg zoeken en ergens voor gaan.
Om van ‘Moet’ naar ‘Moed’ te gaan is er LEF nodig. De letters LEF staan voor:
- LEGO, ofwel ‘Leiders zonder EGO’, denken en doen vanuit ‘wij’ in plaats van ‘ik’. Geen debat, maar een dialoog. Niet ‘mijn’ gelijk, maar een oplossing.
- Eigen kracht, geloof in wat je kunt bijdragen en vertrouwen op een mooi plekje voor jou na de reis
- Friend size, ofwel het zorgen voor elkaar tijdens de reis, maar ook na de aankomst als mocht blijken dat je je plekje nog niet helemaal hebt gevonden. Delen met je vrienden, met elkaar, voor elkaar

De aanpak van CHANGE in Business staat voor 1+1=11, ofwel out of the box denken. Meer dan 1+1=2 en 1+1=3 willen zijn.

In het kader van Geloof, Hoop en Liefde alle ingrediënten. Waardoor het al lang niet meer ‘mijn’ idee is, maar die van een heel team en een groot aantal enthousiaste volgers.
Wat heeft dat gemaakt? Het volgende heeft zeker geholpen:
- een aansprekend ‘waarom’ hebben (samen van Z naar A)
– duidelijk zijn over wat je met elkaar wilt om dat vorm te geven cq te bereiken, incl eigenaar gevoel
– consistent zijn in de manier waarop je dat doet (en mogelijke conflicten/tegenstrijdigheden behandelen als ‘WIJ’ in plaats van ‘IK’ en ‘ZIJ’)
– talent zichtbaar maken en een kans geven
– elkaar bevestigen in het realiseren van ‘de droom’

Dat laatste gebeurt nog steeds door elkaar bij besprekingen te vragen of wat is besproken je heeft ‘geraakt’, je nog steeds vindt dat het ‘maakbaar’ is en of je het nog steeds ‘haalbaar’ vindt. In het begin nog wat onwennig, maar op den duur vanzelfsprekend.

Geloof, Hoop en Liefde. Raakbaar, maakbaar en haalbaar.

Share

{ 0 comments }

Geloof, Hoop en Liefde (7)

boze baasTerug naar de realiteit van alle dag. Waarin Leiders van bedrijven worstelen met het verschil tussen autoriteit en authenticiteit.
Een autoriteit die de basis was voor de relatie leider/volger. De ‘baas’ was simpelweg de BAAS. De afhankelijkheid van de nukken van die baas werd voor lief genomen, je wilde je brood behouden.

Inmiddels is dat sterk aan het veranderen. Juist bij talentvolle jongeren zie je dat ze op zoek zijn naar ‘betekenis’ in hun werk, invloed op wat een bedrijf doet en laat, zich mede-eigenaar willen voelen van dat bedrijf. Medezeggenschap nieuwe stijl.
Dat betekent dat ze een authentiek verhaal willen hebben, een Droom die aanspreekt.
Ze willen geloven in die droom, er deel van kunnen uitmaken, medeverantwoordelijk zijn voor de realisatie, er zich samen met anderen eigenaar van weten.
Geloof, Hoop en Liefde in bedrijfsverband.

In de praktijk kom je ze niet veel tegen, die authentieke leiders. Die een aansprekend verhaal hebben over het WAAROM van hun bezig zijn. Een verhaal met betekenis, dat aanspreekt en inspireert.
Niet zomaar een metafoor of beeld, maar een DROOM die je kunt delen met anderen en je doet volgen om die ook te realiseren. Het ‘Storytelling’ dat sterk in opkomst is leert je dan wel een verhaaltje te maken, maar daarmee is het nog geen DROOM. Net zoals een door het PR bureau voorgekookte speech geen inspiratie biedt als het niet DE droom is van degene die die speech uitspreekt. Mens en Message moeten wel aansluiten.
Van ABNAMRO alsnog een persoonlijke Zalm-DROOM maken zal niet makkelijk zijn.

Menig beursgenoteerd bedrijf worstelt met die opgave. Menig familiebedrijf staat voor een opgave de eigen authenticiteit te hervinden (wel een stuk makkelijker overigens dan bij een beursgenoteerd bedrijf). De echte kans ligt bij de DGA die de kans kan pakken een aansprekende droom neer te zetten. Nogmaals, niet als PR-stunt maar als persoonlijke passie.
Maar diezelfde noodzaak is er nog meer voor de non-profit sector, die toch al moet worstelen. Sec stellen ‘we maken mensen beter’ of ‘we bieden woongenot’ is niet meer voldoende. Met de extra opgave dat er een heuse trekker moet zijn in de organisatie die het allemaal in gang zet en laat leven.
Loonslaaf of eigenaar, in beide gevallen zijn The Man & His Message relevant (net zo goed als continuïteit van man en boodschap). Overigens liggen er hier voor vrouwelijke leiders extra kansen, die vaak veel beter in staat zijn te ‘verbinden’ in plaats van alleen te ‘binden’. Nog een reden om vrouwen aan de top te verwelkomen.

Geloof, Hoop en Liefde. Kansen te over, simpelweg omdat er maar weinigen die kans zien, laat staan er in slagen de drie-eenheid echt en consistent inhoud te geven.

Share

{ 0 comments }

Geloof, Hoop en Liefde (6)

geloof-hoop-en-liefdeMisschien een beetje laat als je al 5 columns hebt gemaakt met die titel, maar ineens heb ik behoefte om de oorsprong van Geloof, Hoop en Liefde te achterhalen.
Dat de oorsprong in de bijbel stond was me bekend, maar het is altijd goed het bijbehorende kader te vinden.
Dat blijkt in 1 Corinthiërs 13 te zijn, waar Liefde centraal staat (niks kan zonder Liefde).

Geloof, Hoop en Liefde worden ook wel de Goddelijke Deugden genoemd.
Geloof wordt gesymboliseerd door een Kruis, Hoop door een Anker en Liefde door een Hart. Mooier kan het niet.
Op Google zie je dan ook vrijwel alleen verwijzingen met een christelijk tintje. In het Engels is het niet anders.
Jammer, want het is meer.

Komt de verkiezing van Paus Franciscus dan op het juiste moment? Net zoals zijn associatie met Sint Franciscus op het juiste moment komt?
Montefalco, mijn schrijversplekje, staat op een steenworpafstand van Assisi, de plek waar Sint Franciscus ligt opgebaard en nog steeds drommen mensen zich melden om daar getuige van te zijn. Reli-toerisme van de eerste orde. En ik weet zeker dat Sint Franciscus het niet zo heeft bedoeld, maar ja ook Buddha waarschuwde dat hij nooit een religie zou moeten worden en die heeft ook het nakijken.
De originele Franciscus stond voor vrede, soberheid en de bestrijding van armoede.

De nieuwe Paus Franciscus biedt, met het adopteren van de naam ‘Franciscus’, in ieder geval Hoop. Dat verklaarde hij tegenover de verzamelde pers ook te willen doen. Zonder dat het leek dat er een PR-strategie aan ten grondslag lag. Waarmee het verhaal een authentieke basis krijgt.
Zijn soberheid is hem inmiddels vooruitgesneld. Door het openbaar vervoer te nemen, gewoon ‘goeden avond’ te zeggen, een eenvoudig appartement te bewonen. En als hij erin slaagt de droom van Franciscus van Assisi te reactiveren biedt hij ook Geloof in een betere, meer evenwichtige wereld met een betere verdeling van welvaart en welzijn. Een wereld waarin eenvoud en vrede voorop staan.
Liefde ligt wat gecompliceerder. Nu niet bepaald een bespreekbare factor met op de achtergrond de vele schandalen die nog steeds spelen. Schandalen waar hij zelf ook snel onderdeel van kan worden als blijkt dat zijn Argentijnse achtergrond in het Videla tijdperk ‘lastig’ wordt.
Paus Franciscus heeft dus nog wat te bewijzen, maar zijn ‘verhaal’ is veelbelovend.
Geloof, Hoop en Liefde, ze vormen wel een drie-eenheid.

(Wordt vervolgd)

Enhanced by Zemanta
Share

{ 0 comments }

Geloof, Hoop en Liefde (5)

leiderschap zonder dLeiders gezocht voor Geloof, Hoop en Liefde.
Dat zal niet komen van de voetbalsterren, pseudo James Bonds en politici. Mandela heeft niet het eeuwige leven, Branson blijft een dwarse Brit en Franciscus concentreert zich voorlopig op een wankelende RK kerk.
Laten we het dicht bij huis houden, waar we zelf de meeste behoefte hebben aan leiders. Gezocht: LEGO, Leiders zonder EGO.

Leiders die hun Geloof, in de vorm van hun passie, kunnen overdragen aan anderen, volgers kunnen bemoedigen te geloven in hun droom. ER HUN droom van maakt. Een droom die het leven van de volgers positief inkleurt
Een droom die Hoop, dus perspectief, biedt op een zonnige en veilige toekomst. Met een betekenisvol aandeel daarin van de volger.
Een droom die Liefde biedt, niet alleen door de binding als leider naar volger, maar vooral ook liefdevol verbindt tussen volgers onderling. Zodat ze zich geborgen weten, kunnen rekenen op de steun van de anderen als dat nodig is.

Waarom lukt dat maar niet? Dromen we niet genoeg? Delen we niet genoeg?
Duidelijk is dat iemand die geen begrip heeft voor de effecten van het Share-model zo wie zo al moeite zal hebben op de juiste manier te delen. De leider die nu nog uitgaat van het sec bieden van ‘voordeel’ en de rationaliteit in een relatie met zijn volgers voorop zet zal niet ver komen.
Gebrek aan authenticiteit. Want als de droom bestaat uit ‘we worden allemaal rijk’, dan is die droom al bij voorbaat doorgeprikt. Een proces dat razendsnel gaat dankzij de sociale media en kritische pers. Niet-consistent gedrag (‘practise what you preach’) en eigen belang worden binnen een mum bloot gelegd.
Als die droom daarentegen wel authentiek is en mensen kan meezuigen, dan wordt het de droom van velen en daarmee een blijvertje. Met de garantie voor sociale samenhang als drager.
Geloof, Hoop en Liefde, ze vragen om authenticiteit.

(wordt vervolgd)

Enhanced by Zemanta
Share

{ 0 comments }

Geloof, Hoop en Liefde (4)

March 21, 2013

Goed, terug naar waar het in eerste instantie om ging: Geloof, Hoop en Liefde. Ingebed in een reptielenbrein dat op ‘IK’ is gericht, bliksemsnel oordeelt en een sociale samenhang die op ‘WIJ’ is gebaseerd. In een crisissituatie, waarin de perceptie van wat een crisis is doorslaggevend is en niet wat er werkelijk aan de hand [...]

Share
Read the full article

Geloof, Hoop en Liefde (3)

March 20, 2013

Zo primitief als we zijn hebben we ook behoefte aan primitieve dingen. Zekerheid om te overleven bijvoorbeeld. Want elke bedreiging die we voelen wordt gelijk vertaald naar ‘hakken in het zand’. Hoe veiliger we ons voelen, hoe meer ruimte we toelaten voor verandering. Als de groep dan ook maar meegaat, want alleen is eng en [...]

Share
Read the full article

Geloof, Hoop en Liefde (2)

March 18, 2013

Primitieve hersenen in een primitief lichaam dus. Dat gebaseerd is op sociale herkenning. Binnen een fractie van een seconde moest je in de grot herkennen of ‘die ander’ je wilde doden of ‘erbij hoorde’. Vriend of Vijand. Niet voor niets is een groot deel van onze hersenfunctie daarop gebaseerd. Maar hoe raar dat functioneert mag [...]

Share
Read the full article

Geloof, Hoop en Liefde (1)

March 17, 2013

Zomaar wat MIJmeringen dit keer, die hopelijk aanleiding zijn tot WIJmeringen. Geinspireerd door de veelvuldige krantenkoppen van de laatste tijd, waarin leiderschap node wordt gemist. Op de een of andere manier kom ik dan steeds terug op de reeks ‘Geloof, Hoop en Liefde’. Maar dan wel de moderne variant. Onze hersenen blijven mij fascineren. Net [...]

Share
Read the full article

Met Agnes op de barrikade

March 3, 2013

Agnes Jongerius, de voormalig voorzitter van de FNV, is benoemd in de Raad van Commissarissen van PostNL. Op voordracht van de Centrale ondernemingsraad. Goed nieuws zul je zeggen. Vrouw benoemd in een RvC, bovendien een power-woman. En dan ook nog door de centrale ondernemingsraad (COR). Waar veel ondernemingsraden de mogelijkheid laten liggen om iemand voor [...]

Share
Read the full article

← Previous Entries